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浙江昊旺食品2020年半年度工作會議

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浙江昊旺食品有限公司2020年半年度工作會議于7月13-15日在浙江新昌舉行。會議針對2020年上半年工作進行了深刻的剖析總結,并以區域分組形式對下半年的工作部署展開了充分討論,在集團領導的指導下全面落實下半年的工作計劃,并提前做好2021年的工作準備。會議中還開展了全方位的系統性培訓,通過品牌產品培訓、區域銷售管理及目標管理培訓等課程快速武裝自己,更好的應戰。

會議中,集團領導強調要通過文化趨動,內化于心、外化于行、固化于制,充分激發員工的潛能,發揮文化獨特的威力;加強品牌建設、產品研發、渠道拓展等重要板塊的投入,打造夯實的企業基礎;加強“一切數據業務化,一切業務數據化”建設,進一步推動企業經濟高效發展。

以上海、江蘇、川渝、廣東、山東為首批千萬級市場核心區域,全方位打通區域渠道,聯動各大商超、便利店、社區等強勢推出豐島鮮果撈品牌,以點帶面輻射影響更多區域,將豐島鮮果撈的差異化價值深度植入市場,占據消費者心智。

通過內外部的全面培訓,昊旺人在品牌產品認知、區域銷售管理及目標的制定與落實等方面的知識儲備得到了更好的完善,快速提升了業務戰斗力。培訓過程中,大家踴躍參與互動,分享自己的工作心得,在理論和實踐的碰撞中發現本質規律,讓目標有方法可行,讓行動有規律可依。2020年將是不斷突破與創造奇跡的一年。


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